從安全走廊到職工候罐室，從井口到井下、硐室、兩巷、頂板等區(qū)域的墻面、電纜、管路，再到軌道鋪設(shè)和平整的電纜吊掛，每一處都顯得橫平豎直、干凈整潔......在棗礦集團(tuán)新安煤業(yè)公司井下的每一個(gè)角落都在發(fā)生著令人矚目的變化，這一切得益于他們對(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不懈追求和努力。

新安煤業(yè)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)礦井安全發(fā)展的根基，倡樹(shù)“干一輩子煤礦，就要抓一輩子安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷抓好基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化由單一專(zhuān)業(yè)向全系統(tǒng)覆蓋，由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，新安煤業(yè)采取了一系列措施。在頂層設(shè)計(jì)上，他們制定并實(shí)施了多項(xiàng)制度和規(guī)定，并完善了各工種的崗位驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。他們還組織人員到兄弟單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷優(yōu)化自己的管理體系。此外，還定期舉辦工序和崗位“雙達(dá)標(biāo)”“評(píng)優(yōu)找差”競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，確保每一道工序和每個(gè)崗位都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的要求。

“今年以來(lái)，針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查10次，召開(kāi)安全質(zhì)量剖析幫扶會(huì)19次、正反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)13場(chǎng)，下發(fā)質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)420期，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率同比上升 2.6 %，做到推動(dòng)一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng)、鞏固一項(xiàng)。”新安煤業(yè)副經(jīng)理秦方進(jìn)說(shuō)。

在現(xiàn)場(chǎng)管理上，新安煤業(yè)更是嚴(yán)格把控，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的“三人組”，負(fù)責(zé)排查治理各種隱患，并推行“柔性、機(jī)動(dòng)、高效”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)巡檢幫扶模式，實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)照片和視頻的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了工作效率和質(zhì)量。在掘進(jìn)過(guò)程中，他們注重整體規(guī)劃，從巷道位置、支護(hù)參數(shù)、采煤安裝等多個(gè)方面入手，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的合理布局和施工質(zhì)量。他們?cè)谙锏缹挾取⒅ёo(hù)強(qiáng)度、供風(fēng)供排水管路及電纜敷設(shè)等方面都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，力求一次性到位，減少了后期的改造工作量。

此外，新安煤業(yè)還在現(xiàn)場(chǎng)管理上下足了功夫，創(chuàng)新創(chuàng)效11條快速工作法，將現(xiàn)場(chǎng)管理做到了極致。

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是衡量和指導(dǎo)安全管理的重要標(biāo)尺，也是穩(wěn)固安全管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵所在?！毙掳裁簶I(yè)黨委委員、執(zhí)行董事王士奎表示，將持續(xù)加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)+質(zhì)量+監(jiān)督”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化管理，把工作想到前面、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)到前面，持續(xù)在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、長(zhǎng)效達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)上下足功夫，全力抓好礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

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